Η παραδοσιακή πενθήμερη εργασία αμφισβητείται όλο και περισσότερο. Πρωτοβουλίες σε διάφορες χώρες έχουν αποδείξει ότι η τετραήμερη εργασία όχι μόνο δεν μειώνει την απόδοση, αλλά συχνά την αυξάνει, ενισχύοντας ταυτόχρονα την ικανοποίηση των εργαζομένων.
Η ιδέα αυτή δεν είναι νέα. Ωστόσο, οι τεχνολογικές εξελίξεις, η αυξημένη έμφαση στην ισορροπία εργασίας-ζωής και οι επιπτώσεις της πανδημίας COVID-19 έχουν επαναφέρει τη συζήτηση στο προσκήνιο. Σε αυτό το πλαίσιο, πολλές επιχειρήσεις πειραματίζονται με το μοντέλο, προσπαθώντας να συνδυάσουν την υψηλή απόδοση με τη βελτίωση της ευημερίας των εργαζομένων.
Τα οφέλη για εργαζόμενους και επιχειρήσεις
Αυξημένη παραγωγικότητα: Μεγάλες επιχειρήσεις, όπως η Microsoft Japan, έχουν δοκιμάσει την 4ήμερη εργασία και διαπίστωσαν αύξηση της παραγωγικότητας έως και 40%. Οι εργαζόμενοι επικεντρώνονται στις ουσιώδεις εργασίες, μειώνοντας τις περιττές συναντήσεις και διαδικασίες.
Βελτίωση της ψυχικής υγείας: Με λιγότερες εργάσιμες ημέρες, οι εργαζόμενοι βιώνουν χαμηλότερα επίπεδα άγχους και επαγγελματικής εξουθένωσης (burnout). Η επιπλέον ημέρα ξεκούρασης επιτρέπει καλύτερη διαχείριση προσωπικών υποχρεώσεων, συμβάλλοντας στη συνολική ευημερία.
Μείωση κόστους για τις επιχειρήσεις: Οι εταιρείες που έχουν υιοθετήσει το μοντέλο αναφέρουν μείωση λειτουργικών εξόδων, λόγω χαμηλότερης κατανάλωσης ενέργειας, μικρότερης ανάγκης για φυσική παρουσία και μειωμένων απουσιών λόγω κόπωσης.
Αύξηση δέσμευσης εργαζομένων: Η τετραήμερη εργασία ενισχύει την αφοσίωση των υπαλλήλων, περιορίζοντας τις παραιτήσεις και διευκολύνοντας την προσέλκυση ταλέντων σε ένα ανταγωνιστικό εργασιακό περιβάλλον.
Οι προκλήσεις της μετάβασης
Αύξηση φόρτου εργασίας: Αν οι ίδιες απαιτήσεις παραγωγικότητας συμπιεστούν σε λιγότερες ημέρες, οι εργαζόμενοι μπορεί να βιώσουν μεγαλύτερη πίεση. Ο σωστός προγραμματισμός και η ανακατανομή καθηκόντων είναι κρίσιμες παράμετροι.
Διαχείριση πελατών και συνεργατών: Κλάδοι που απαιτούν συνεχή εξυπηρέτηση (π.χ. υγειονομική περίθαλψη, λιανεμπόριο) ίσως χρειαστούν εναλλακτικές λύσεις, όπως βάρδιες ή αυτοματοποιημένες υπηρεσίες.
Αντίσταση από τη διοίκηση: Παρόλο που οι δοκιμές δείχνουν θετικά αποτελέσματα, πολλοί εργοδότες διστάζουν να εφαρμόσουν το μοντέλο, φοβούμενοι ότι θα επηρεάσει αρνητικά την απόδοση.
Παγκόσμιες εφαρμογές και αποτελέσματα
Ισλανδία: Πιλοτικά προγράμματα (2015-2019) έδειξαν ότι οι εργαζόμενοι ανέφεραν υψηλότερη ικανοποίηση, ενώ η παραγωγικότητα διατηρήθηκε στα ίδια επίπεδα.
Ηνωμένο Βασίλειο: Το 2022, πάνω από 70 εταιρείες εφάρμοσαν τετραήμερη εργασία. Η πλειονότητα αποφάσισε να διατηρήσει το μοντέλο, αναφέροντας θετικά αποτελέσματα σε παραγωγικότητα και εργασιακή ευημερία.
Ελλάδα: Αν και σε αρχικά στάδια, ορισμένες ελληνικές επιχειρήσεις δοκιμάζουν το μοντέλο, με ενθαρρυντικά πρώτα αποτελέσματα.
Είναι η τετραήμερη εργασία το μέλλον;
Η τετραήμερη εργασία δεν αποτελεί πανάκεια και δεν μπορεί να εφαρμοστεί με την ίδια ευκολία σε όλους τους κλάδους. Ωστόσο, είναι μια ισχυρή εναλλακτική που μπορεί να οδηγήσει σε πιο αποδοτικά και ευτυχισμένα εργασιακά περιβάλλοντα.
Με σωστό σχεδιασμό και προσαρμογή στις ανάγκες της κάθε επιχείρησης, η μετάβαση αυτή μπορεί να αποδειχθεί ευεργετική τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τους εργοδότες, διαμορφώνοντας ένα πιο βιώσιμο εργασιακό μοντέλο για το μέλλον.
