E-economy
  • ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • BUSINESS STORIES – ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
  • ΑΝΑΠΗΡΙΑ – ΔΡΑΣΕΙΣ ESG
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ
No Result
View All Result
E-economy
  • ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • BUSINESS STORIES – ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
  • ΑΝΑΠΗΡΙΑ – ΔΡΑΣΕΙΣ ESG
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ
No Result
View All Result
E-economy
No Result
View All Result

Τρεις CEOs μιλούν για τα μεγαλύτερα λάθη της καριέρας τους και τι έμαθαν από αυτά

Τρεις CEOs μιλούν για τα λάθη που τους άλλαξαν – και τι έμαθαν από αυτά.

Η συντακτική ομάδα by Η συντακτική ομάδα
03/03/2026 11:14
in ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
1.2k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Αν έχεις κάνει ποτέ σοβαρό λάθος στη δουλειά, να ξέρεις ότι δεν είσαι μόνος. Λάθη κάνουν όλοι, ακόμη και όσοι βρίσκονται στην κορυφή.

Το Business Insider μίλησε με τρεις CEOs από διαφορετικούς κλάδους και τους ζήτησε να περιγράψουν τα μεγαλύτερα λάθη της καριέρας τους. Δεν στάθηκαν σε μεμονωμένα περιστατικά, αλλά σε ευρύτερα μοτίβα και αποφάσεις που διαμόρφωσαν τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν πλέον τη δουλειά τους.

ΙΣΩΣ ΝΑ ΣΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ

Ο πιο ισχυρός ξενοδοχειακός όμιλος του κόσμου ξεκίνησε πουλώντας ένα παγωμενο αναψυκτικό

Τι ταμείο κάνουν οι πιο κερδοφόρες βιομηχανίες τροφίμων

Dior VS Chanel: Ο ανελέητος πόλεμος των νυφικών που κρύβει την κρίση της αναιμικής πολυτέλειας

Ακολουθούν τα σημεία που ξεχώρισαν:

Ο CEO της Cato Networks, Σλόμο Κρέιμερ

Ο Σλόμο Κρέιμερ, επιχειρηματίας και CEO της Cato Networks, έχει επενδύσει σε περισσότερες από 30 εταιρείες, μεταξύ των οποίων οι Palo Alto Networks και Gong. Όπως παραδέχεται, ένα από τα μεγαλύτερα λάθη του ήταν ότι ενθουσιάστηκε με τομείς που δεν γνώριζε και επένδυσε έξω από τη βαθιά του εξειδίκευση στο cybersecurity.

Όντας άνθρωπος με ευρεία περιέργεια, ο Κρέιμερ μπήκε σε κλάδους όπως το AI-based marketing ή το fintech.

«Είναι πολύ πιο εύκολο να ενθουσιάζεσαι με κάτι που δεν καταλαβαίνεις σε βάθος», σημείωσε, εξηγώντας ότι η πραγματική γνώση ενός αντικειμένου «σου δίνει μια γώνση», αλλά αυτή συχνά είναι λιγότερο συναρπαστική.

Ο CEO της Invisible Technologies, Ματ Φιτζπάτρικ

Ο Ματ Φιτζπάτρικ, επικεφαλής της Invisible Technologies, έχει μια διαφορετική φιλοσοφία: «Δεν πιστεύω ότι υπάρχουν λάθη. Υπάρχουν αποφάσεις και από εκεί και πέρα μαθαίνεις και προσαρμόζεις την πορεία σου».

Στο ξεκίνημα της καριέρας του στις επενδύσεις είχε δύο προσφορές από private equity funds. Με βάση τα κλασικά κριτήρια, η μία επιλογή ήταν προφανώς καλύτερη. Ωστόσο, εκείνος διάλεξε την άλλη, επειδή του άρεσε η ομάδα και η αίσθηση “startup”.

Διαβάστε επίσης: Επτά μαθήματα ζωής για τον πλούτο -Τι έχουν πει Τζεφ Μπέζος, Μπιλ Γκέιτς και άλλοι 5 μεγιστάνες

Η απόφαση αυτή αποδείχθηκε λανθασμένη, καθώς η εταιρεία που απέρριψε γνώρισε τεράστια επιτυχία. Παρ’ όλα αυτά, όπως λέει, εκείνη η «λάθος» επιλογή τον οδήγησε σταδιακά προς τον χώρο της τεχνολογίας.

«Οι περισσότεροι δεν επανεξετάζουν την πορεία τους αν δεν υπάρξει κάτι που θα τους ταρακουνήσει», ανέφερε. Το να πάρεις μια «κακή» απόφαση μπορεί να αποδειχθεί χρήσιμο αν σε αναγκάσει να επανεκτιμήσεις αν βρίσκεσαι στο σωστό μονοπάτι.

Η CEO της The Knot, Ρέινα Μόσκοβιτς

Η Ρέινα Μόσκοβιτς, CEO του wedding brand The Knot, θεωρεί ότι το μεγαλύτερο λάθος της ήταν πως δεν εμπιστεύτηκε αρκετά τη διαίσθησή της.

«Μαθαίνω να λειτουργώ με μεγαλύτερη αποφασιστικότητα», είπε. Στο κομμάτι των προσλήψεων, αναφέρει ότι αρκετές φορές επικεντρώθηκε υπερβολικά στις δεξιότητες ενός υποψηφίου και όχι στο πόσο ενθουσιασμένος ήταν για τον ρόλο.

«Χρειάζεται ισορροπία», τονίζει. Υπάρχουν άνθρωποι που μπορεί να είναι εξαιρετικοί επαγγελματίες, αλλά να μην έχουν το πάθος που απαιτεί η ομάδα και ο οργανισμός.

Η ίδια θέλει να εργάζεται σε έναν οργανισμό του οποίου το όραμα την εμπνέει καθημερινά και το ίδιο αναζητά και στους ανθρώπους που προσλαμβάνει. Το μάθημα αυτό βρίσκεται στο επίκεντρό της καθώς διαμορφώνει την «dream team» των κορυφαίων στελεχών της. Από τότε που ανέλαβε πριν περίπου έναν χρόνο, έχει ήδη προσθέσει νέο CPO, CTO, CFO και EVP για το commerce και το consumer experience.

Tags: CEOsleadership lessonsstartup κουλτούραεπιχειρηματική στρατηγική
Προηγούμενο άρθρο

Η Samsung άρχισε πουλώντας ψάρια- Άλλαξε πέντε φορές κατεύθυνση μέχρι να γίνει κορυφαία εταιρεία τεχνολογίας

Επόμενο άρθρο

ΟΟΣΑ: Οι τρεις απειλές για τους οικογενειακούς προϋπολογισμούς

Η συντακτική ομάδα

Η συντακτική ομάδα

Η συντακτική ομάδα του eeconomy.gr αποτελείται από έμπειρους δημοσιογράφους και αρθρογράφους που φέρνουν έγκυρη και αξιόπιστη ενημέρωση. Με γνώμονα την αντικειμενικότητα και την ποιοτική δημοσιογραφία, σας μεταφέρουμε τις σημαντικότερες ειδήσεις με αμεσότητα και εγκυρότητα

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Attica Bank και Παγκρήτια Τράπεζα: Θετικές οικονομικές επιδόσεις  και στο α’ εξάμηνο 2024

Attica Bank και Παγκρήτια Τράπεζα: Θετικές οικονομικές επιδόσεις και στο α’ εξάμηνο 2024

20 Σεπτεμβρίου 2024
Τι πέτυχαν οι Ιταλοί στην Ελλάδα με τη Nike

Τι πέτυχαν οι Ιταλοί στην Ελλάδα με τη Nike

17 Σεπτεμβρίου 2025
Ελεύθεροι πεζόδρομοι για τους καταναλωτές στην Αθήνα το Πάσχα

Ελεύθεροι πεζόδρομοι για τους καταναλωτές στην Αθήνα το Πάσχα

10 Μαΐου 2024
E-economy

ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ

  • ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • BUSINESS STORIES – ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
  • ΑΝΑΠΗΡΙΑ – ΔΡΑΣΕΙΣ ESG
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Πολιτική Cookies
  • Όροι Χρήσης
  • Δήλωση συμμόρφωσης με τη σύσταση (ΕΕ) 2018/334 L63
  • Επικοινωνία

Follow Us

Copyright © eeconomy.gr 2024 - All Rights Reserved ™ Powered by FOCUS ON GROUP

No Result
View All Result
  • ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • BUSINESS STORIES
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
  • ΑΝΑΠΗΡΙΑ – ΔΡΑΣΕΙΣ ESG
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ

Copyright © eeconomy.gr 2024 - All Rights Reserved ™ Powered by FOCUS ON GROUP