Ο Τιμ Κουκ, διευθύνων σύμβουλος της Apple, δεν αφήνει τίποτα στην τύχη. Η μέρα του ξεκινά πριν τις 4 π.μ. με μία πρακτική που δείχνει την εμμονή του με τη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη: για περίπου μία ώρα διαβάζει προσωπικά σχόλια καταναλωτών για τα προϊόντα της Apple.
Όπως έχει δηλώσει σε παλαιότερη συνέντευξή του στο Axios, αυτή η συνήθεια τον βοηθά να παραμένει συνδεδεμένος με την πραγματική αγορά. «Επικεντρώνομαι στους εξωτερικούς ανθρώπους που είναι τόσο σημαντικοί για εμάς», είχε αναφέρει χαρακτηριστικά. Αυτή η στρατηγική τον καθοδηγεί σε αποφάσεις με στόχο τη βελτίωση των υπηρεσιών και την ενίσχυση της πίστης των πελατών.
Γυμναστική για ψυχική διαύγεια και απόδοση
Αμέσως μετά, ο Κουκ μεταβαίνει στο γυμναστήριο για μία ώρα σωματικής άσκησης. Ο ίδιος έχει παραδεχτεί δημόσια ότι είναι «μανιακός της γυμναστικής», κάτι που συνδέει άμεσα με τη διαχείριση του άγχους και τη λήψη καθαρών αποφάσεων.
Σε παλιότερη συνέντευξη στο Fortune, είχε δηλώσει πως η γυμναστική συμβάλλει καθοριστικά στη συγκέντρωση και στη σωματική ανθεκτικότητα – απαραίτητα στοιχεία για έναν διευθύνοντα σύμβουλο εταιρείας υψηλών απαιτήσεων όπως η Apple.
Η προσήλωσή του στην καλή φυσική κατάσταση τον κατατάσσει δίπλα σε ηγετικές προσωπικότητες όπως ο Ρίτσαρντ Μπράνσον και η Όπρα Γουίνφρεϊ, που θεωρούν την υγεία θεμέλιο της επαγγελματικής και προσωπικής ισορροπίας.
Ψηφιακή αυτοπειθαρχία σε έναν κόσμο τεχνολογίας
Παρότι ηγείται του κορυφαίου τεχνολογικού κολοσσού, ο Τιμ Κουκ επιλέγει να ελέγχει τη χρήση του smartphone του. Χρησιμοποιεί τη λειτουργία Screen Time του iPhone για να παρακολουθεί και να περιορίζει την εξάρτησή του από τη συσκευή.
«Γνωρίζω πλέον πόσες φορές την ημέρα χρησιμοποιώ τη συσκευή μου και αυτό με βοηθά να μειώνω την ανούσια χρήση», είχε τονίσει στην ίδια συνέντευξη, επισημαίνοντας την ανάγκη για επίγνωση ακόμα και στους ίδιους τους δημιουργούς των τεχνολογιών.
Από την εφοδιαστική αλυσίδα στην κορυφή της Apple
Η επαγγελματική πορεία του Κουκ ξεκίνησε μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, με θέσεις στην IBM και την Compaq, κυρίως στον τομέα της εφοδιαστικής. Το 1998 εντάχθηκε στην Apple, όπου ανέλαβε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, μειώνοντας τα αποθέματα και αυξάνοντας σημαντικά την αποδοτικότητα.
Μετά τον θάνατο του Στιβ Τζομπς, ο Κουκ ανέλαβε τη διεύθυνση της Apple. Υπό την ηγεσία του, η εταιρεία λάνσαρε προϊόντα-ορόσημα όπως το Apple Watch, τα AirPods και επένδυσε στρατηγικά στις υπηρεσίες όπως το Apple Music, το iCloud και το Apple Pay. Παράλληλα, δόθηκε έμφαση στη βιωσιμότητα και την ιδιωτικότητα των χρηστών, κάνοντας την Apple πρωτοπόρο και στον τομέα της ηθικής τεχνολογίας.
Ένα μοντέλο ηγεσίας βασισμένο στην καθημερινή συνέπεια
Η επιτυχία του Τιμ Κουκ δεν προέρχεται μόνο από στρατηγικές αποφάσεις ή τεχνολογική καινοτομία. Είναι αποτέλεσμα συνέπειας, πειθαρχίας και αφοσίωσης σε καθημερινές πρακτικές που ενισχύουν την απόδοση και τη διορατικότητα.
Ο τρόπος που δομεί τη μέρα του αποτελεί υπόδειγμα για ηγετικά στελέχη και επιχειρηματίες παγκοσμίως. Εστιάζει στο ουσιώδες, αποφεύγει περισπασμούς και διατηρεί μία ισορροπημένη ζωή, σε ένα περιβάλλον υψηλής πίεσης και συνεχών προκλήσεων.
